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利记现金网:生产流程和设备使用效率更透明

时间:2021/6/23 8:16:07   作者:   来源:   阅读:10   评论:0
内容摘要:国家颁布《智能制造发展规划(2016-2020年)》后,越来越多的传统制造企业向新型制造转型。沈阳鼓风机集团有限公司就是其中之一。在神谷集团汽轮机分公司转子车间,数控车床马昌浩正在进行叶轮精加工。他的工作室是一个数码工作室。神谷集团是一家历史悠久的国有企业。然而,低端市场已经饱和...
国家颁布《智能制造发展规划(2016-2020年)》后,越来越多的传统制造企业向新型制造转型。沈阳鼓风机集团有限公司就是其中之一。

在神谷集团汽轮机分公司转子车间,数控车床马昌浩正在进行叶轮精加工。他的工作室是一个数码工作室。神谷集团是一家历史悠久的国有企业。然而,低端市场已经饱和,公司多年来一直亏损。

“你不能只考虑合格率,还要考虑转子生产进度、关键零部件完成率和配额执行效率。”马昌浩告诉记者,车间生产管理是数字化的,每个工作站都有一台平板电脑。在车间中,人、机器、材料通过网络进行连接,工作流程执行效率更高,生产流程和设备使用效率更透明。“在这种情况下,一个工匠不能只是想开始工作,而是胸中有整个车间,能够处理各种新的工作,即使他不需要马上学会做。”工匠们认为,变化不仅仅是为了公司的发展,也来自于工人们的主观变化。沈阳造币厂第三造币部维修钳工张文亮对此非常了解。

张文良精通车床、电工、铣床六种工种,是业内知名的“全能王”。2020年,获首届全国职业技能大赛装配工银奖。比赛结束后不久,他接到了很多“偷猎”的电话。近年来,懂技术、能创新的复合工匠越来越受到企业的认可,也成为企业争夺角落的目标。

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